어반베이스 경영진을 소개합니다

“어릴 적부터 디지털과 밀접한 환경에서 자라 새로운 분야에 대한 거부감이 덜했다. 4살 때 집에 ‘애플2’가 있었고, 6살 땐 코딩을 처음 배웠다. 엔지니어셨던 아버지의 영향도 많이 받았다. 초등학교 시절 접한 PC통신이 몇 년만에 초고속 인터넷과 스마트폰이라는 기술 혁신으로 발전하는 것을 보며 건축에서도 거대한 ‘디지털 웨이브’가 들이닥칠 것이라는 생각에 창업의 꿈을 키웠다.”

“이 분야 핵심 경쟁력인 2D 도면을 3D 이미지로 변환시키는 기술의 경우 진입장벽이 높아 경쟁사가 그렇게 많지는 않다. 대부분 해외기업인데 플로어플래너, 홈바이미, 홈스타일러, 쿠지알러 등이 대표적이다. 쿠지알러의 경우 이미 중국에서 유니콘(기업가치 10억 달러 이상)이 된 회사다. 하지만 기술의 효율성과 편의성 측면에선 우리가 앞선다. 해외 기업들의 서비스는 사용자가 웹에 접속한 후 원하는 집 구조를 스스로 그려야 하지만, 어반베이스는 그런 과정 없이 데이터화된 3D 이미지를 확인해볼 수 있다.”

“2021년에 실시한 홈트렌드 리포트 설문조사에서 응답자의 70~80%가 3D 인테리어의 필요성을 느낀다고 답변했다. 그만큼 3D 인테리어의 수요가 폭발적으로 늘고 있다. 기업들의 투자와 비즈니스 제휴도 점차 활발해지고 있다. 이른 시일 내에 3D 플랫폼을 활용한 인테리어 제품 판매 및 구매가 새로운 트렌드가 될 것이다.”

어반베이스 부대표 김덕중입니다. 제가 공군사관학교 출신인데, 대표님이 학사장교로 온 인연으로 8년 넘게 함께했습니다.

어반베이스는 기술기반 스타트업이고, 기술로 상장의 길에 오를 수 있었습니다. 하지만 기술이 아무리 좋아도, 다른 모든 영역에서 서포트를 잘 해줘야 좋은 결과가 나옵니다. 저는 그런 수비수? 기술과 홍보·마케팅이 마음껏 공격할 수 있도록 뒤를 받치는 역할이죠. 영업, 재무, 각종 행정을 책임집니다. 최근에는 채용과 기업문화에 많은 힘을 쏟고요.

젊은 층은 밖에 나가지 못하니, 집을 이쁘게 꾸미는 유행이 있었고요. 또 코로나 때문에 모델하우스 등이 닫았잖아요? 그래서 나이 든 분들은 가상의 모델하우스처럼 활용하기 시작했어요. 요즘 부동산 바람이 불면서, 젊은 분들도 많이 쓰게 됐고요. 아예 부동산에서 설명을 위해 쓰는 경우도 많아요. 그러면서 월간 이용자가 5만 명을 넘었습니다. 코로나 직전의 10배가 넘는 수치죠.

생각도 못 한 희한한 방식으로 쓰시는 분들도 많아요. 수행평가를 하려고 중·고등학생들이 쓴다거나… 이처럼 사용자는 충분하고, 특례상장 심사에 들어갈 정도로 기술도 갖춰져 있습니다. 문제는 사용자가 폭발적으로 늘며, 다양해진 니즈를 저희가 못 쫓아가는 거죠. 현실과 가상을 이어가며 어반베이스를 키워갈 기획자를 간절히 모십습니다.

어반베이스에서 CTO로 근무하는 방현우입니다. 2018년에 합류해 3년 넘게 일했습니다.

그 전까지 다양한 일을 했어요. 카드사에서 결제, 더존에서 SaaS, CJ와 29CM에서는 커머스를 겪었죠. 그런데 다 대기업인지라 제가 원하는 문화를 만들 수는 없었고, 어반베이스는 제 노하우를 함께 하는 첫 스타트업인 셈입니다.

가장 큰 변화는 MSA(Microservices Architecture) 채택입니다. 기존에 어반베이스에서 쓰던 방식은 모놀리틱(Monolitic) 방식이었어요. 단일 언어로 개발해, 하나의 서버에 올리는 진부한 방식이었죠. MSA 도입을 통해, 각 서비스 단위로 개발하고 배포할 수 있게 됐습니다.

다른 곳에서 볼 수 없는 VR과 AR을 경험할 수 있는 독특한 곳이죠. 게임 업계에서도 AR과 VR을 쓰지만, 게임에서는 현실의 모사보다는 긴장감이 중요하죠. 그런데 어반베이스에서는 최대한 현실에 가깝게 표현하는 게 중요해요. 그러면서도 어떻게 용량을 줄이면서 제한된 디바이스에서 효과적으로 볼 수 있을까, 이런 고민까지 해야 하죠.